扉页
目录
序一 管理有标准
序二 领导力可以习得
自序 我看出来了，你的短板就在领导力！
第1章 80%的管理者能达到80分
第2章 明确角色定位，避免亲力亲为
第3章 构建游戏化组织，让工作变得更有趣
第4章 理清关系，打造团队一致性
第5章 用目标管人，而不是人管人
第6章 利用沟通视窗，改善人际沟通
第7章 学会倾听，创建良性的交流通道
第8章 及时反馈，让员工尊重你、信任你
第9章 有效利用时间，拒绝无效努力
版权页
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文件大小：4M
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