写给企业人的飞行日记：边走边想 mobi+azw3+epub

第1节：序
第2节：独角戏唱久了舞台会变小(1)
第3节：独角戏唱久了舞台会变小(2)
第4节：成功企业家并不聪明
第5节：创业领导人的三大责任
第6节：莫把权力用过头
第7节：不再上下博弈做计划
第8节：善于把理念数字化
第9节：学习讲政治
第10节：做英雄不如造就英雄
第11节：不为说话而说话
第12节：眼睛里要揉得进沙子
第13节：在继承的基础上变革
第14节：管理是一种权变
第15节：过去了是快乐过不去是折磨
第16节：用人与选人合适最好
第17节：让伙伴们走得更远些
第18节：告别洼地
第19节：公司价值比资产更重要(1)
第20节：公司价值比资产更重要(2)
第21节：创新就是创造差价
第22节：学会创造性破坏
第23节：精确制导
第24节：定位对了能力还得跟上
第25节：关注战略能力
第26节：企业家眼里的战略
第27节：好的战略还要有足够的支撑
第28节：战略思维的成长
第29节：战略是一种孤独
第30节：时尚做秀高尚做碑
第31节：别把家族公司办成家庭公司
第32节：大处着眼办小公司
第33节：商道与人道
第34节：到位
第35节：怎样把企业办成学校
第36节：职业经理人怎样职业
第37节：寻找师傅
第38节：企业不能闲评
第39节：积极的领导应该是鞭打慢牛(1)
第40节：积极的领导应该是鞭打慢牛(2)
第41节：豆包也是干粮
第42节：发奖金不是发福利
第43节：服务是一种能力
第44节：文化是一种基本功(1)
第45节：文化是一种基本功(2)
第46节：好公司是磨出来的
第47节：嘉士伯的雕塑
第48节：竞争是一种基因之一
第49节：竞争是一种基因之二
第50节：企业文化不能法
第51节：企业文化不能秀