前 言
第一章 产品管理新解
第二章 企业如何导人产品管理?如何管理产品经理?
第三章 产品经理的跨职能角色
案例一 重量级产品经理
第四章 产品经理.corn
第五章 产品营销规划流程
第六章 顾客价值管理
第七章 年度产品计划
案例二 资料的重要性
第八章 评估产品组合
第九章 策略性产品规划
第十章 新产品的提案、开发与上市
案例三 产品线管理的各种面向
第十一章 产品管理的财务面
第十二章 制定产品及服务价格
第十三章 产品经理的“营销经理”职能
第十四章 产品管理终将走到尽头?
案例四 3M思高二代磁带
名词解释
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