管团队，管的就是执行力(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

作者:高朋 著，书田文化 出品，有容书邦 发行
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT

内容简介：

◎帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。
◎执行力决定了团队的生死存亡，决定了团队是否能够发展壮大，更决定了团队的价值。
◎本书从执行力的10个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密。

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网友评价：

• 好好好好好
• 很好的一本书！
• 对于刚带团队的我，帮助很大，第三本管理方面的书，相信自己会越来越好
• 管理团队，抓住执行力这个核心去管，就一定差不了
• 好评，好评，好评。
• 不能说是一本励志书，更像是现实吧还行吧 里面有些东西还是挺实用的，但是有些内容也
• 团队，到底多少个人算是一个团队呢，少于十个人算吗，我自觉我们团队里的人还是很好打交道的，但的确有些人，执行力差到负数，没有，0.那能怎么办，
• 作为领导的自己真的不知道应该如何正确管理这个小团队，参考一下这本书。
• 好书必须读
• 做管理很长时间了，管团队，最重要确实是执行力
• 提升执行力对于团队来说太重要了，这本书是很好的指导
• 团队的管理，最重要的，就是抓好执行力！这本书写的一针见血！
• 刚收到书，大致看了一下，简明易懂，但不够深入，理论多且不深刻，与实操结合的较差。
• 的确，团队的执行力尤为重要，但是这一部分我很欠缺，很值得看看
• 质量好，非常满意
• 执行力确实很重要，公司需要执行力强的人，要培养自己高强得执行力
• 这种书,一向每年都要买几本.这本书,算是其中比较不错的了.有内容 .
• 书质量很好
• 管理确实挺难得，一直以为不用学呢，但真的是不做管理者不知道，其实执行者是最简单的，你说什么，我做什么，而管理者不同，什么都要想到，规划到。哎，学吧
• 带团队，实在是一件非常有挑战性的事情，这本书帮助很大。
• 内容很扎实，都说到了管理的痛点，并且给出了实用的方法。
• 这本书让我特别有体会，管团队这么久了，发现管团队的核心真的是抓执行力。
• 看了不少管理书，还是这本书比较实用，理论结合案例，也都是作者工作中遇到的实例，非常有借鉴意义
• 对于一个团队来说，如何提高执行力真的太重要了，只有有强大执行力的团队，才能做出出色绩效。
• 你团队的执行力如何？这本书就是教你怎样管理，值得购买。
• 管理一个团队，最重要的就是提升执行力，作为一个小领导，太有共鸣了，也学到不少东西，很赞
• 了坚持，而有的人选择了消磨，我想这大概就是梦想与现实的差距吧。
• 执行力可以说是一个团队的灵魂，通过不同案例告诉我们如何提升执行力，非常实用
• 团队要是没有执行力，那工作就是扯淡，必须有执行力才能有效率的完成工作，教会方法，自己悟。
• 非常好，值得推荐
• 大部分领导者知道如何做产品如何营销，但是不知道如何做出执行力，其实，对大部分管理者来说，管团队，最重要的就是让团队有执行力。
• 《管团队，管的就是执行力》是对特别有启发的一本书，它让我知道了管理团队，最关键的之一就是抓执行力，没有执行力，其他都是不成立的，是难以实现的。而且这本书教会了我如何抓执行力，是一本理论、方法、案例都十分值得参考和学习的一本管理书籍。
• 手下人不多，但由于我比较年轻，所以也不是很好管理，主要是我不会管理，总觉得自己太小了，人家有的年龄比我大，怎么能服我管，也怕管得一团糟，朋友推荐得书，回去好好学下
• 这本书提出来的观点也还是挺新颖的。我以前没听说过。可能，也听说过，但没有仔细留意吧。
• 团队工作分配的不合理，看看就知道应该怎么管理了。值得一看
• 想要团队有发展，就要管好执行力！书里写得很详细，可以学到很多管理和提供团队执行力的办法
• 虽然没有团队，但也很受益，学会如何跟领导打交道，不错不错。质量也不错，有内容
• 团队工作就是效率，执行力，没有执行力一切就是扯淡，看看这本书，让自己丰富一下思路，
• 对我很有启发，我知道了如何带出执行力的团队
• 做团队管理的朋友，可以好好看看这本书，有很大帮助
• 管团队，管的真就是执行力，怎样让大家合理分配任务，相互配合挺重要的。
• 无论是管理团队的小领导,还是被领导管的团队中的一员,都该读读这本书.受益良多啊.
• 执行力永远 是个老大难的问题,不解决了它,整个团队都不得安生.
• 管团队嘛终究还是实践性的的东西，不过这本书·能够给我们很多指导，很不错
• 很不错的书，很喜欢
• 极力推荐，极力推荐，极力推荐，在职场的，上班族，极力推荐
• 中国小型企业能占到企业总数的三分之一到二分之一，对于他们来说，他们都算不上是经理的公司，只能是个大的团队。这时候就要用到这本书了。
• 基础根基决定上层建筑，员工的执行力不到位，效率就很低下。看看书，学习一下。
• 以前做普通员工的时候，真的不懂，现在做了部门负责人，才知道，管理一个部门，一个团队，最核心的就是管好执行力。谢谢作者帮我明确了方向，给出了方法！
• 管团队管的就是执行力，非常对，执行力对于团队来说太重要了

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