作者:李鑫
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内容简介:
微服务架构会给企业的整个研发体系,包括开发、运维、团队组织、协同,都带来冲击,企业必须构建起一整套以服务治理为核心、从线下到线上的新的能力体系来保障微服务架构顺畅落地。本书是作者在服务及微服务治理领域多年探索和实践的总结,从微服务的度量、管控和管理三个维度入手,力求构建一个覆盖微服务线上及线下的广义的治理体系。全书内容翔实,层次清晰,涉及服务治理的发展历史、难点和特点,微服务治理的关键技术,深度治理能力的构建等,还通过一个完整的涵盖指标采集、传输、存储、分析度量的实战案例,帮助读者掌握微服务治理的核心能力,并应用到实际工作中。
尤其难得之处在于,本书不仅系统讲述了微服务治理的方方面面,还包含大量作者亲历的真实案例,融入了其技术“世界观”和经验,深入浅出、耐人寻味。
本书适合架构师、技术管理者和有一定基础的技术人员阅读,尤其适合已进入或即将进入服务化和服务治理领域的相关人员阅读。希望本书能够为读者提供一些启发和指引,让大家少走弯路。
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网友评价:
- 在Qcon听过作者的讲座,其经历非常丰富,从航空、导航、金融、电信到华为、当当,再到天弘基金、余额宝——视野非常开阔。书写的也非常的细致认真,字很多很多,没有贴大段的代码,难得的是还有一个Github项目,照做可以很容易地搭建自己的服务治理体系,太棒了,这一点很多其他书都比不上。
- 服务治理能力体现了服务化的水平,很多团队过于关注框架本身和服务拆分,其实更重要的是服务治理。通过这本书能学到别人积累的经验,无疑是最快速的、最便捷的途径。感谢作者无私的分享,向作者致敬!!
- 听过天弘基金的李鑫老师关于余额宝架构的分享,感觉他是一个非常务实的技术人,特别高兴看到他的这本书。微服务火了几年了,但是多少做的好的呢?实际上不是那么容易的,作者能将自己积累的经验分享出来,非常难得。如果业内多一些这样的同学就好了,可以让后来这少走很多弯路。这本书和作者本人一样,干货满满,沉甸甸的,需要仔细研读。
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