作者:雷志平,张浩峰
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内容简介：
没有一点点防备，中国企业的交接班“洪峰”汹涌而来。
企业历史短，交接经验少，中国众多家族企业能否跨过生死坎？
中国有很多企业二代名人，如王思聪、宗馥莉、杨惠妍、李泽楷、李兆会……他们的出名原因不同，现在的处境不同，引发的思考也不同。但这些人有一个相同之处，那就是他们都与自己背后的家族企业发展息息相关。这些企业二代接班人的一举一动都关系父辈心血的存亡。企业传承有序，表现出来就是不断超越，不断做强做优做大。
遗憾的是，不少企业家在传承的问题上，还没有详细的规划；二代接班人在这个特殊时期，也不知道该做什么样的准备。《超越：企业如何做强做优做大》借助一个个真实的案例，或正面或反面，将企业传承存在的困境、接班人选择、传承的舍与得、二次创业、价值传承、代际磨合、传承内容等一系列企业传承焦点问题，一一呈现。
欲戴皇冠，必承其重。
在创新中传承，在传承中超越！
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网友评价：
企业传承是一个世界性难题，中国在这方面的经验尤其缺乏，这本书的很多案例让人深省，做企业的都应该早作打算，企业要长久，长远规划不可少。
企业做大是一回事，做长则是另一回事，这方面有用的书不多，也不是看书能解决的，但总归可以借鉴.
家族企业生存不易，经营有风险，传承不保险，我个人还是倾向家族企业的继承者职业化一些，家族企业要脱离家族的窠臼，家族企业不一定要自己人经营，但一定要自己人受益！
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