序
第一部分 走进隐秘世界
01隐秘概念公开化： 情报采集的基本原则
基本原则
詹姆斯·邦德遭遇债券市场[1]
特工的独特品质
目标
02特工训练营： 提升你的应聘技能
选定目标
目标选定指南：找到“钩子”
目标选定练习
策略性诱导
现实世界的诱导技巧
策略性诱导练习
策略性诱导指南：帮助性提示
证实事实
证实事实练习一
证实事实练习二
密切交往
关于谦逊的一课
03商业反间谍： 保护你的隐私
新现实催生新规则
反情报训练
反情报安全提示
有组织的反间谍活动
红细胞部队
红细胞战术训练
在不安全的世界里寻找安全
第二部分 内部运用
04建立自己的团队： 中情局的招聘及组织策略
组织架构分析
有效筛选
从阴暗面吸取经验：进攻性招聘
秘密世界的组织策略
05在肮脏的世界里保持干净： 间谍的道德
严守道德准则
应对道德挑战
06危机管理策略： 让真正懂得危机含义的人来告诉你
危机管理策略（一） 凝聚共识 团结内部各种力量
危机管理策略（二） 持续认可并奖励功绩
危机管理策略（三） 要比以往任何时候都更容易找到高级管理人员
危机管理策略（四） 发布清晰的指令
危机管理策略（五） 下放特权
危机管理策略（六） 重新整合分配资源
危机管理策略（七） 保护危机中的前线员工
危机管理策略（八） 用激励创造忠诚用受益建立信任
第三部分 外部应用
07跟中情局学营销： 发展你的潜在客户
短期性收买型聘用与促成式发展型聘用
增加成功的可能性
（一）做个变色龙
（二）争取第二次会面
（三）扔掉陈词滥调
（四）听说适时结合
（五）分析自我缺陷
（六）了解他人的缺点
（七）定期约谈
（八）避免正式谈判
现实世界中的间谍情报技术
08控制供应源： 供应链管理的隐性模式
这是解决办法吗？
企业合规现状检查
信息源内部的信息源：建立自己的供应商情报网
情报风险
建立一个安全合法的情报网络
供应链情报
09间谍对决： 迎接竞争挑战
内部竞争
外部竞争
结论 在充满竞争的世界里运筹帷幄
致谢
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