序1做一个理性中观的职业者
序2构建合作发展型组织文化
目录
1有意识地进行思维切换，用同理心领会领导的感受
2体察领导的感受，是为了有效回应领导的用心
3承认领导的智慧，接受领导的感受
4实战训练：面对领导负面感受的五个心理技巧
1把执行做到位是与领导合作关系的开始
2动的合作，弥补领导工作中的遗漏
3学习领导处事的方法，跟上领导的步子
4缓解与领导合作困境的新路径：平衡性格的冲突
5实战训练：把执行上升为合作关系的5个心理技巧
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