作者:欧阳海淼
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内容简介：
新零售时代服装旺店如何优化升级？导购应该怎样管？优秀的门店管理者如何让自己的管理更上一层楼？《导购应该这样管（第2版）》将会告诉你答案。
《导购应该这样管（第2版）》一书从选择导购、培训导购、管理“不听话”的导购、处理导购的负面情绪、挽留导购等五个方面出发，集中分析了导购在门店运行过程中会出现的38个问题，并就每一个问题提出了有针对性的解决方
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网友评价：
好导购是门店的财富。欧阳老师的书实用接地气。
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《导购应该这样管（第2版）》一书从选择导购、培训导购、管理“不听话”的导购、处理导购的负面情绪、挽留导购等五个方面出发，集中分析了导购在门店运行过程中会出现的38个问题，并就每一个问题提出了有针对性的解决方
就是要开一家火一家
好导购要有好业绩。
工作中的情景历历在目，案例再现，帮自己找到了出口，很实用的。
导购不好管，业绩不好提升。
有用，对工作有一定帮助。
好书指点，事半功倍。
导购就该这样管
功的销售员都知道：销售拼的不仅是硬技巧，更需要玩转情商！销售精英都应该学习一下。
优秀的门店一定有优秀的导购。
管好导购才能管出业绩。
优秀的导购是每个门店的致命武器。
好书就是好书，多读几遍，每一遍都有不同的感受。
让优秀的门店管理者更加优秀的门店管理圣经
描述符合实际，发货及时，包装扎实。
很好，值得购买
员工工作懒散有很多原因，重要的是门店管理者要及时找出背后的真正原因。
这本书不错，有收获。
行业在发生变化，我们需要因地制宜。
门店业绩倍增，这本一定要看。
看过第一版，这第二版还是有很多惊喜，欧阳老师总是不会让读者失望，物超所值，实用好书。
这本书真的算得上专解决门店的疑难杂症
针对服装门店很不错。
还会再买得
适合门店导购管理
对门店管理很有帮助，值得推荐。
好导购才有好店铺。
门店管理者、督导、店长、主管、导购、门店培训师人手一本
优秀的导购一定有优秀的门店。
这样的导购，实体店肯定能业绩倍增。
相当的实用，实体店门店经营必读。
实体店的导购很重要。
门店里的导购是业绩的最佳保障。
好导购是实体店的巨大财富。
导购确实就该这样管。
导购确实不好管，工作不热情，办事没效率，或是好心做坏事，反而把顾客吓跑了。自己解决不了问题时，就应该多读书，找找方法。
很贴近工作，很实用，工作中都会用到。
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