作者:陈浩
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内容简介:
绩效考核靠什么?用于何种考核工具?如何实施薪酬激励?针对上述问题,本书有针对性地选取了企业中典型人员,如企业高管、营销、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种有代表性的岗位,并对这些岗位的绩效考核指标量化和薪酬模式选择以及如何有效激励等关键性的问题提供可量化、易导入的一套系统化的解决方案,可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路,帮助企业突破所有绩效难题!
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网友评价:
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- 是因为寒假作业才买的,拿来看了以后,里面有很多绩效考核的工具之类的,有很大帮助,很满意~
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- 适合传统行业本书内容标准化,适用于传统行业.对创新初创或变革企业不适应
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- 公司要求买的,不过是给管理层人员的
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